Domaines Fonctionnels D’Une Entreprise

Nous vous expliquons quels sont les domaines fonctionnels d’une entreprise et les caractéristiques de chacun. Aussi, quelles sont les sociétés B.

Chaque domaine fonctionnel a une fonction spécifique au sein de l’entreprise.

Quels sont les domaines fonctionnels d’une entreprise ?

Les domaines fonctionnels d’une entreprise sont les départements ou les unités commerciales, qui ont des fonctions spécifiques pour que l’ entreprise fonctionne efficacement.

Ce sont des équipes d’employés qui ont des compétences et une expérience similaires et qui, ensemble, répondent aux besoins du domaine au sein de l’ organisation . Les départements se développent progressivement, en fonction de la croissance de la structure de l’entreprise.

Dans le cas des startups ou des petites entreprises, il est probable qu’une personne ou quelques-unes soient en charge de plusieurs tâches. Lorsque l’entreprise grandit et, par conséquent, sa structure interne aussi, il est nécessaire de créer des départements ou des équipes spécialisées qui travaillent en accord avec les objectifs et les politiques de l’organisation.

Voir aussi: Structure organisationnelle

Quels sont les domaines fonctionnels ?

Les domaines fonctionnels d’une entreprise sont similaires les uns aux autres, quel que soit le domaine dans lequel ils se spécialisent. Cependant, selon la taille de l’organisation, la structure et la répartition de chaque domaine fonctionnel varient.

Dans le cas des petites entreprises, il existe des domaines qui remplissent deux ou plusieurs fonctions et, dans le cas des moyennes ou grandes entreprises, il est essentiel d’organiser le travail à travers différents départements ou domaines, afin d’optimiser les performances de l’entreprise. Dans une moyenne ou grande structure, les domaines fonctionnels d’une entreprise peuvent être :

  • d’ adresse . C’est le domaine clé de toute entreprise, qui prend des décisions , établit des objectifs et dirige le reste de l’organisation. Il est responsable du contrôle de tous les domaines fonctionnels.
  • De la comptabilité et des finances . C’est le domaine responsable de la gestion monétaire et financière de l’entreprise. Cela englobe le contrôle de la paie des employés et des fournisseurs, les rapports financiers et l’automatisation de l’ entreprise , par exemple grâce à un logiciel de comptabilité .
  • De fabrication. C’est le domaine fonctionnel de l’entreprise qui, à travers divers processus, convertit les intrants ou les matières premières en produits finis. Pour assurer le déroulement optimal du processus de production , la zone doit être en charge du suivi et du contrôle qualité dans les différentes étapes de production.
  • Marketing et publicité . _ C’est le domaine chargé d’obtenir des clients et de développer une stratégie de communication efficace afin d’atteindre les objectifs marketing. Développe et coordonne l’image institutionnelle, la marque, les produits, les points de vente, la diffusion et la promotion.
  • Ressources humaines . C’est le domaine en charge de la recherche, de la sélection et du recrutement des personnes que l’entreprise a besoin d’employer. De plus, il s’occupe de la gestion de tout ce qui touche au capital humain (aspects administratifs et juridiques, formation, communication interne , etc.).
  • Des technologies de l’information. C’est le domaine responsable du développement de la structure technologique, du matériel , des logiciels et des réseaux informatiques au sein de l’organisation. Leurs tâches vont du support technique aux employés à la gestion de la sécurité de l’ information pour protéger les données de l’entreprise.
  • Du service client . C’est le domaine chargé d’interagir avec les clients afin d’établir et de consolider la relation. Vous devez répondre aux questions, traiter les commandes, répondre aux préoccupations et aux plaintes, de sorte que la capacité à faire preuve d’empathie et à négocier sont des exigences essentielles pour la région.
  • Achats . _ C’est le domaine qui est responsable de l’achat des matières premières , des machines, des équipements et des fournitures nécessaires à l’exécution du travail des employés et de l’entreprise dans son ensemble. Vous pouvez également suivre la marchandise (contrôle des stocks) pour éviter les pénuries.
  • Du légal. C’est le domaine chargé de fournir des conseils juridiques à l’entreprise, à ses services et à ses employés. Ses services de conseil s’étendent au développement de nouvelles entreprises, à la gestion des contrats , aux transactions immobilières, aux plaintes des clients , aux défauts des produits, au droit du travail, entre autres.
  • de l’innovation . C’est le domaine où de nouvelles idées surgissent et où leur mise en œuvre ultérieure est consultée, débattue et analysée. L’objectif du domaine est d’améliorer les pratiques commerciales de l’entreprise et pour cela il est chargé d’enquêter, d’analyser et de fournir des rapports pour la prise de décision.

Corps B

Les sociétés B (ou sociétés B) sont un nouveau concept qui s’inscrit dans l’ère actuelle des affaires et qui change la façon de penser et de développer les organisations. Bien que la structure de chaque domaine fonctionnel soit maintenue, ses objectifs doivent être alignés sur le « triple impact », composé de trois lignes directrices :

  • Être une entreprise qui crée un impact positif dans les sphères sociales et environnementales.
  • Être responsable et avoir les intérêts des travailleurs , de la communauté et de l’ environnement comme objectif premier .
  • Soyez transparent et publiez un rapport annuel sur l’impact social et environnemental, certifié par un organisme externe.

Ce nouveau paradigme redéfinit le sens de la réussite en affaires, où non seulement il suffit de créer une entreprise pour générer des profits , mais il faut justifier son existence pour qu’elle contribue au développement social et environnemental, sans les nuire ni les détruire (comme c’est le cas cas avec la plupart des entreprises actuelles, dans le monde entier).

Le nouveau paradigme ne conçoit pas de gagner de l’argent au détriment d’une mauvaise utilisation des ressources. Le succès d’une entreprise va de pair avec le soin et le développement de toute la société .

Pour que cela soit possible et que les entreprises B aient une garantie dans leurs actions, elles opèrent selon des normes sociales, environnementales et de transparence.

Les entreprises privées reçoivent la certification en tant que «B corporation», une organisation mondiale à but non lucratif avec des bureaux aux États-Unis, en Europe, au Canada, en Australie, en Nouvelle-Zélande et un partenariat en Amérique latine avec Sistema B, une organisation à but non lucratif.

Faire le suivi avec : le directeur général