ÉQuipe De Travail

Nous expliquons ce qu’est une équipe de travail, les rôles qu’elle contient, ses types et autres caractéristiques. De plus, sa fonction dans le monde animal.

Les équipes de travail permettent de combiner les compétences de différentes personnes.

qu’est-ce qu’un travail d’équipe ?

Une équipe de travail est un groupe d’individus visant à atteindre un seul objectif commun , c’est-à-dire la réalisation d’ un travail d’ équipe ou de collaboration. Habituellement, il permet d’associer des personnes aux talents, savoirs ou capacités différents , d’avancer vers le but commun, grâce à la synergie des capacités individuelles.

Depuis des temps immémoriaux, le travail d’équipe est l’une des stratégies les plus efficaces pour le développement de l’humanité, car là où l’individu échoue, le groupe l’emporte généralement. Ce n’est pas pour rien que nous sommes des êtres sociaux, grégaires, qui préfèrent vivre en compagnie de leurs pairs. Et en ce sens, des équipes de travail de nature différente ont toujours existé.

Sa force et son efficacité résident dans sa cohésion et dans le sentiment d’appartenance partagé par ses membres, qui favorise la solidarité et la coopération . Ainsi, les faiblesses des uns sont compensées par les forces des autres, et le groupe peut avancer vers ses objectifs proposés .

Cependant, ce type de dynamique ne peut se produire que lorsque le travail d’équipe ne se transforme pas en compétition et en lutte interne.

Voir aussi: Structure organisationnelle

Caractéristiques des équipes de travail

Les équipes de travail se caractérisent généralement par :

  • Avoir des objectifs communs. Chaque équipe de travail avance ensemble vers la réalisation d’un même objectif, dont les avantages seront partagés entre les membres du groupe ou qui seront également bénéfiques pour tous. Chaque équipe doit fonctionner comme s’il s’agissait d’une seule entité.
  • Posséder une sorte de leadership . Chaque équipe de travail a un chef , ou un groupe de chefs, chargé de diriger et de prendre des décisions , sinon de coordonner les efforts et de résoudre les conflits internes.
  • Ses parties sont interdépendantes. C’est-à-dire que les membres d’une équipe de travail ont besoin les uns des autres pour pouvoir atteindre l’objectif, sinon ils pourraient essayer de le faire par eux-mêmes.
  • Il a une dynamique de communication . Pour qu’une équipe de travail fonctionne, elle doit avoir une dynamique communicative, c’est-à-dire des moyens de partager l’information et de se nourrir réciproquement.

Types d’équipes de travail

Des équipes informelles peuvent surgir spontanément.

Il existe six formes possibles d’équipes de travail, selon leur orientation et leurs objectifs. Ceux-ci sont:

  • Equipes informelles. Avec une organisation interne souple, généralement autogérée, ces groupes naissent des intérêts communs des individus ou de la possibilité de résoudre des doutes, des besoins, etc., indépendamment de tout type d’officialité ou de formalité administrative. Et avec une telle simplicité, ils peuvent être dissous, une fois les objectifs proposés atteints.
  • matériel traditionnel. Comme leur nom l’indique, ce sont des équipes formées « à l’ancienne », c’est-à-dire à partir du pouvoir légitime émanant de l’ organisation , et donc ce sont des équipes formelles. Ils contiennent des lignes directrices claires et bien définies et constituent généralement des domaines fonctionnels, des départements ou des équipes clairement identifiés.
  • Équipes de résolution de problèmes . Créées dans un but précis, ces équipes surgissent pour traiter le problème en question et disparaissent dès qu’il est résolu, regroupant entre-temps les personnes les plus qualifiées pour le résoudre ensemble rapidement et efficacement.
  • Les équipes dirigeantes. Aussi appelées équipes de direction , elles sont constituées de responsables de domaines, de départements ou d’autres équipes, et sont formées pour convenir d’orientations générales d’organisation ou de collaborations entre domaines qui seraient très lourdes à réaliser en réunissant l’ensemble de leur personnel.
  • Des équipes autonomes. Commun dans l’ externalisation , ce sont des équipes qui ont la liberté et l’ autonomie de diriger leurs efforts et de décider de la meilleure stratégie pour atteindre un objectif, quelle que soit leur position au sein de l’organisation ou de l’entreprise. Ils ont tendance à élire leurs propres membres et ont une structure de direction horizontale.
  • Équipes virtuelles. Caractéristique de l’ère globale qui a inauguré le 21ème siècle, ils sont constitués de groupes d’individus géographiquement éloignés les uns des autres, mais connectés grâce à la technologie . Leurs outils de travail sont généralement la visioconférence, le courrier électronique et d’autres formes de connexion via Internet .

Rôles dans une équipe de travail

Une équipe de travail peut avoir autant de rôles que nécessaire, et ceux-ci peuvent être formels ou non, fixes ou tournants, le tout selon la nature du groupe. Dans certains cas, le même individu peut même jouer plus d’un rôle.

Les principaux rôles assignables dans une équipe de travail sont :

  • Chef ou coordinateur. Qui prend les décisions, guide l’effort commun ou résout les conflits internes, en essayant de maintenir un environnement cordial et efficace au sein du groupe, orienté vers le travail d’équipe et non vers la compétition . Leurs tâches consistent à motiver et à montrer l’exemple.
  • Secrétaire. Celui qui est en charge de la bureaucratie interne de l’équipe, le cas échéant, ou de la gestion administrative minimale nécessaire pour avoir un ordre interne, comme tenir le dossier, faire un procès-verbal de chaque réunion, communiquer aux membres du groupe avec les uns les autres, etc…
  • Créatif. La ou les personnes en charge de la partie artistique ou créative du groupe se consacrent généralement à la conception , à l’embellissement ou à la rédaction des documents émis par l’équipe, ainsi qu’aux présentations, mémoires, etc.
  • Générateur de ressources. Celui qui est chargé d’obtenir les ressources nécessaires au fonctionnement constant et fluide du groupe, quel que soit le type de ressources. Vous pouvez le considérer comme un « producteur » en termes cinématographiques.
  • Évaluateur. Celui qui évalue, comme son nom l’indique, la gestion du groupe de travail, afin de fournir un retour d’information en fonction des objectifs atteints et de savoir à quel point ils sont proches de l’objectif final.

Équipe de travail et groupe de travail

A première vue, les deux termes semblent synonymes : groupe de travail et équipe de travail. Mais ils sont séparés par une différence fondamentale, qui tient au degré d’organisation interne qui existe.

Ainsi, les équipes de travail sont généralement stables, fixes, avec un certain niveau d’ engagement et de formalité, même lorsqu’il s’agit d’équipes informelles. Il existe une hiérarchie et un ordre interne pour résoudre certains problèmes .

En revanche, les groupes de travail sont beaucoup plus flexibles et horizontaux . Ils n’ont pas nécessairement de leader, ni d’agenda fixe, ni ne sont guidés par bien plus que les besoins de ceux qui l’intègrent, qui peuvent souvent varier. Un groupe de travail est un groupe de personnes qui s’organisent autour d’un objectif commun, mais souvent sans se répartir le travail.

travail d’équipe des animaux

Les fourmis se distinguent par l’efficacité de leurs équipes de travail.

Les animaux travaillent également en équipe, en particulier dans les cas où il y a un bénéfice mutuel pour les individus , comme c’est le cas dans les relations biotiques de commensalisme . Les animaux commensaux entrent dans une relation de bénéfice mutuel ou de bénéfice de l’un sans préjudice pour l’autre, généralement autour de l’alimentation ou de la protection contre les prédateurs .

C’est ainsi que font, par exemple, certains prédateurs marins et certaines espèces de crustacés charognards : les premiers vont chez les seconds pour se nettoyer les dents, en enlevant les morceaux de la chasse, en échange de leur fournir une nourriture facilement accessible .

Il est également courant de voir un travail d’équipe entre les individus dans une ruche ou une tanière massive , comme c’est le cas avec de nombreux insectes. Ces efforts communs entre de nombreux individus permettent de repousser les agresseurs, de déplacer d’énormes quantités de nourriture et, en somme, de profiter à toute la ruche, même si c’est aux dépens de quelques individus. Les fourmis en sont le meilleur exemple.