Nous expliquons ce qu’est la hiérarchie, son origine et son organisation hiérarchique. A cela s’ajoute la hiérarchie sociale, dans les entreprises et les valeurs.
Qu’est-ce que la hiérarchie ?
La hiérarchie est un mode d’organisation dans lequel s’applique une subordination des éléments par rapport à l’échelon supérieur, c’est- à-dire une structure dans laquelle chaque élément est subordonné au précédent . Toute structure régie par la notion de hiérarchie peut être considérée comme une organisation hiérarchique, qu’il s’agisse d’une armée, d’une catégorisation d’objets ou d’un organigramme d’entreprise .
Le mot « hiérarchie » vient des mots grecs hieros (« sacré » ou « divin ») et arkhei (« ordre » ou « commandement »). C’est-à-dire qu’initialement, il était compris comme le mandat divin, c’est-à-dire le pouvoir exercé par les clercs chargés des rites sacrés de la religion grecque antique.
Cependant, la notion de hiérarchie n’est pas née alors, mais est présente dans les organisations et les idées humaines depuis la nuit des temps : c’est une manière de comprendre l’ordre, qui subordonne certains éléments à d’autres.
Ainsi, par exemple, l’organisation hiérarchique a été mise en pratique lors de la construction de sociétés dans lesquelles un chef , un pharaon ou un conseil d’anciens jouissait du pouvoir et de l’autorité politique sur le reste des habitants.
Il est également utilisé lors de la classification des matériaux connus, allant du plus pur au moins pur, ou lors de la classification des animaux, dans ce que nous appelons maintenant l’arbre évolutif des espèces. Le cas le plus naturel de hiérarchie est peut-être celui qui s’est formé au sein de la famille , dans lequel les parents précédaient et exerçaient une autorité sur les enfants.
Aujourd’hui, en tout cas, la hiérarchie fait partie de tous les domaines de notre vie et est constamment mise en pratique, soit comme un ordre naturel des choses, soit au contraire comme une forme d’organisation humaine.
Voir aussi: Structure organisationnelle
Hiérarchie des valeurs
Dans la sphère personnelle, une hiérarchie de valeurs ou échelle de valeurs est la classification des intérêts individuels entre plus et moins importants , selon le poids qu’ils ont pour notre subjectivité. Par exemple, une personne peut accorder plus d’importance à sa famille qu’à l’argent et aux divertissements, tandis que d’autres peuvent considérer l’argent comme la chose la plus importante dans leur vie.
Toute hiérarchie de valeurs comprend un ensemble d’éléments qui doivent être ordonnés selon les considérations morales, affectives, intellectuelles ou encore idéologiques d’une personne ou d’une communauté. De cette manière, une classification est établie entre ce qui est prioritaire et ce qui est secondaire, c’est-à-dire ce qui est hiérarchisé par rapport aux autres.
hierarchie sociale
Une hiérarchie sociale est celle qui organise et stratifie les membres de la société . Cet ordre détermine et est déterminé par la place que chaque individu occupe dans les processus de production, ou dans le pouvoir politique. Elle peut être plus ou moins rigide , selon qu’elle permet aux subordonnés de s’élever au rang de leurs supérieurs, ou qu’elle comprend la société comme une classification immobile.
Les classes sociales de la société industrielle, par exemple, constituent un ordre hiérarchique mobile, dans lequel (aussi difficile que cela puisse être) une classe peut monter (ou descendre) à d’autres échelons, et il y a une certaine marge de manœuvre. En revanche, la société de classes et de castes qui existait au Moyen Âge européen était fortement hiérarchisée, distinguant la noblesse des roturiers selon leur naissance et ne permettant pas la mobilité entre les castes.
La hiérarchie sociale est immanente à l’ordre social et à la structure des sociétés, et nous ne pouvons penser la vie sans elle. Cependant, pas nécessairement d’un seul type : il peut y avoir des hiérarchies plus justes et égalitaires, ou des hiérarchies brutales et verticales.
Hiérarchie dans les entreprises
À l’instar des sociétés, les entreprises et les organisations ont tendance à être régies en interne par une hiérarchie organisationnelle, c’est-à-dire par une structure qui établit des chefs et des subordonnés pour chaque domaine productif de l’entreprise . Cette structure a tendance à être pyramidale, gagnant en autorité et en responsabilités à mesure que vous montez au sommet, là où se trouvent les PDG ou les directeurs généraux .
Ainsi, les tâches et les responsabilités sont réparties de manière spécifique . De plus, l’autorité est sectorisée de sorte que, à mesure que vous montez au sommet, la perspective de l’entreprise peut être plus générale et moins absorbée par les détails.
Cependant, cela ne veut pas dire que tous les styles de gestion et de leadership devraient être les mêmes. Par exemple, une hiérarchie jugée inégale ou injuste, qui isole les différents secteurs de l’entreprise ou qui favorise un environnement de travail oppressant et policier, sera un facteur préjudiciable au bien-être de l’organisation.
En fait, aujourd’hui, de nombreuses entreprises sont engagées dans l’ innovation en matière managériale et hiérarchique, c’est-à-dire dans des structures douces et dynamiques qui favorisent le dialogue et le sentiment d’appartenance à l’ équipe de travail , au lieu du sentiment qu’il va obéir aux ordres d’un contremaître tyrannique.
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