Leadership

Nous expliquons ce qu’est le leadership et ce que signifie agir en tant que leader. Aussi, les différents types de leadership et des exemples de grands leaders.

Qu’est-ce que le leadership ?

Le leadership est l’ensemble des  compétences d’un individu qui lui permettent d’accomplir des tâches en tant  que leader . Un leader est celui qui est responsable d’un groupe et a la capacité de motiver ses membres par leur discours ou leur empathie .

Il existe différents types de dirigeants qui travaillent dans divers domaines tels qu’une entreprise , une famille , une organisation , une équipe de football, entre autres. Dans certains cas, les membres du groupe ne font qu’obéir aux ordres du chef, dans d’autres ils aident à  prendre des décisions  en donnant leur point de vue et en collaborant.

Les compétences d’un leader sont variées et sont la clé pour générer une influence positive sur un certain  groupe  de personnes . Le leader prend généralement l’initiative de commencer à faire quelque chose, puis gère et évalue.

Leader est aussi celui qui possède des caractéristiques qui font de lui une personne célèbre ou qui force  le respect , se démarque parmi les autres et possède des qualités qui lui confèrent une supériorité pour jouer un rôle. Le leader se démarque sous certains aspects (titre, expérience,  connaissances , performances) et est généralement un modèle pour le reste de ses pairs.

Voir aussi :  Mission et vision

Autres définitions du leadership

• Richard L. Daft définit le leadership dans son livre  « The Experience of Leadership » comme une relation d’influence entre un leader et ses partisans dans laquelle il est destiné à générer des changements et à obtenir des résultats réels qui reflètent des objectifs partagés. Les éléments de cette relation sont : le leader, l’influence, l’intention,  la responsabilité , le changement, l’objectif partagé et les suiveurs.
• En  administration des affaires , le   leadership est l’action de mener une activité (comme un  projet ) de manière efficace et efficiente au sein d’une  organisation .

Types de leadership

Certains experts soutiennent qu’il n’y a qu’un seul leadership et que, comme les leaders sont des personnes aux caractéristiques différentes, cela les rend différents. D’autres prétendent qu’il existe plusieurs types de leadership avec des caractéristiques différentes.

Selon Max Weber :

• Chef charismatique. Il excite les gens et est choisi pour cela, il a tendance à croire plus en lui-même qu’en ses partisans.
• chef traditionnel. Il hérite du pouvoir, généralement parce qu’il appartient à un groupe familial ou à  une classe sociale d’élite
• chef légitime. Acquérir le pouvoir par des voies légales ; c’est le contraire du « chef illégitime » qui obtient le pouvoir par des moyens illégaux.

Selon la formalité de votre choix :

• chef officiel. Il est choisi comme leader dans un groupe ou une organisation et a le pouvoir de punir ou de récompenser, de prendre des décisions et de guider le groupe.
• Chef informel. Il n’est pas directement choisi comme leader, il n’a donc pas d’autorité, mais il est suivi par le reste des membres du groupe en raison de son charisme et de sa capacité à motiver .

Selon la relation avec ses followers:

• Chef dictateur. Il impose son autorité et ses décisions sans laisser place au dialogue ; Forcez vos idées et points de vue au groupe.
• chef autocratique. Il a le pouvoir de décision sur le groupe et guide la voie à suivre sans permettre la participation du reste des membres de l’équipe.
• Chef démocrate. Encourage la participation des membres du groupe ou de l’équipe pour prendre des décisions ensemble, respecte les opinions des autres et délègue les tâches.
• Chef onomatopéique. Guidez le groupe et motivez-le par des onomatopées pour susciter l’enthousiasme et fidéliser les membres.
• dirigeant paternaliste. Prendre des décisions et établir le chemin à suivre, travailler en fonction des résultats et imposer un système de récompenses et de punitions pour encourager les membres.
• chef libéral. Il laisse le pouvoir de décision et l’accomplissement des fonctions entre les mains des membres, puisqu’il fait confiance à l’équipe et lui apporte son soutien.

Selon l’influence qu’elle exerce sur les followers :

• dirigeant transactionnel. Il vise l’accomplissement des tâches des membres de l’équipe à travers un système de récompenses et de punitions.
• leader transformationnel. Il motive les suiveurs et se concentre sur eux et leur potentiel pour apporter les changements attendus dans l’organisation. C’est un leader qui croit en son équipe et crée des liens avec ses membres.
• Chef authentique. Connaissez vos forces et vos faiblesses, partagez vos opinions, pensées et sentiments et écoutez ceux des autres membres du groupe. C’est un leader équilibré qui recherche diverses opinions avant de prendre des décisions.
• Chef de côté. Il a de l’expérience dans le poste dans lequel il travaille et dirige un groupe sans être un patron, il se démarque par son pouvoir de motiver, communiquer et guider le groupe.
• chef longitudinal. Il utilise l’autorité et le pouvoir que le fait d’avoir une position hiérarchique lui donne à ceux de ses partisans.

Direction d’entreprise

Le leadership d’entreprise est exercé par des dirigeants qui font partie d’une entreprise et ont un groupe de personnes en charge. Il s’agit d’un rôle essentiel axé sur la réalisation d’objectifs à court et à long terme .

Les entreprises recherchent des leaders (pas seulement des patrons), car elles souhaitent que ces employés aient une personnalité de leadership et des outils qui motivent les responsables à prendre des décisions et à atteindre les objectifs proposés. Le leadership d’entreprise a pour but de former des personnes qualifiées qui œuvrent au développement de l’entreprise .

Le leader remplit le rôle de guide et doit avoir des caractéristiques professionnelles et personnelles telles que : le charisme, la communication, la résolution de problèmes, la capacité de déléguer, la discipline, l’écoute et l’honnêteté.

Certaines des caractéristiques et des avantages d’un leadership d’entreprise bien exécuté sont les suivants :

• Améliorer les liens entre les membres de l’équipe.
• Atteindre les objectifs proposés.
• Génère des environnements de travail harmonieux.
• Encouragez la communication.
• Répartissez les tâches entre les membres et attribuez des rôles.
• Il favorise le travail d’ équipe .
• Il favorise un sentiment d’appartenance entre les membres.
• Améliore la productivité de l’ entreprise .
• Mettre en valeur le potentiel de chaque membre.
• Il prend en compte les différents points de vue.
• Prendre des décisions consensuelles.

l’importance du leadership

Le leadership est un rôle important tant dans les affaires que dans tout autre groupe ou organisation composé de plusieurs individus. Lorsque le leadership est bien exécuté , il génère des environnements harmonieux propices au développement des tâches et du potentiel de chacun des membres.

L’importance de la figure du leader réside, principalement, dans son rôle de guide et de motivation pour la réalisation des objectifs ou la bonne performance d’un groupe. Le leader cherche à intégrer les membres, favorise une relation entre eux basée sur le respect et la communication, tient compte des opinions et des points de vue des autres et favorise la prise de décision par consensus ou qui profite également à tous les membres.

Les leaders sont dans les entreprises, les équipes de basket, les familles, les groupes d’amis, les écoles, c’est-à-dire dans chaque groupe humain. Le leadership est essentiel pour maintenir l’ordre dans un groupe et pour exécuter des actions et atteindre des objectifs.

Les leaders sont-ils nés ou créés ?

Il y a des individus qui naissent avec des qualités pour être des leaders nés (comme l’empathie, la sympathie, la sociabilité,  l’ intuition ) et qui ajoutent ensuite à ces caractéristiques des connaissances acquises tout au long de leur  vie ; et  il y a ceux qui apprennent ce qu’un leader doit avoir et s’adaptent  aux situations dans lesquelles ils peuvent avoir un rôle de premier plan ou faire partie.

Les qualités d’un bon leader

Certaines caractéristiques personnelles et professionnelles se démarquent chez les bons leaders :

• Il est honnête.
• Déléguez des tâches, écoutez et tenez compte des autres points de vue.
• Encouragez le travail d’équipe.
• Motiver et responsabiliser les membres de l’équipe.
• Il est responsable et engagé.

Le pouvoir du chef

Le leader doit exercer son pouvoir en se considérant comme un simple membre parmi d’autres. À un moment donné, le pouvoir qui émane du leader est exigé par les membres de ce groupe, ils ont besoin de quelqu’un pour les guider et les ordonner. Le pouvoir du leader peut être utilisé de deux manières, d’une part, pour punir les suiveurs et d’autre part, pour les récompenser.

Un leader se tient dans cette position et ne conserve son pouvoir que tant que ses partisans ou supérieurs le considèrent comme la bonne personne pour satisfaire leurs besoins , le pouvoir dont dispose le leader n’est pas utile s’il ne sert pas les partisans.

exemples de leadership

• Mahatma Ghandi (1869-1948 ). Avocat et homme politique indien qui a mené une lutte pacifique pour libérer l’Inde de l’Empire britannique. Il s’est distingué par sa défense de la paix mondiale , de la résistance pacifique et de la non-violence.
• Winston Churchill (1874-1965). Homme politique britannique qui a régné en tant que Premier ministre de ce pays. Sa bonne maîtrise de l’art oratoire et sa puissance de motivation ont fait de lui un leader positif qui a transmis un message d’espoir à tout le peuple anglais pendant la Seconde Guerre mondiale .
• Martin Luther King (1929-1968). Pasteur et activiste américain qui a dirigé un mouvement pour les droits des Afro-Américains aux États-Unis. Il est considéré comme un chef de file pour son éloquence et l’adhésion que son message de non-violence et son combat pour l’égalité avaient .
• Nelson Mandela (1918-2013). Avocat et homme politique sud-africain qui a lutté contre la discrimination raciale dans son pays et le régime d’apartheid (système de ségrégation raciale) institué par les minorités blanches. Il a été en prison pendant 27 ans et a dirigé le pays en tant que président entre 1994 et 1999.
• Malala Yousafzaï (1997 -). Militante et étudiante pakistanaise qui se bat pour la défense des droits des femmes et des filles et l’accès à l’éducation dans son pays et dans le monde. En 2014, il est devenu le plus jeune à remporter un prix Nobel.

Continuer avec : Équipe de travail