Recrutement

Nous expliquons ce qu’est le recrutement et les types de recrutement qui sont effectués. De plus, les étapes à suivre et la sélection du personnel.

Les entreprises doivent fournir toutes les informations nécessaires sur le poste à pourvoir.

Qu’est-ce que le recrutement ?

Le recrutement est un  ensemble  de procédures utilisées dans le  processus  de convocation des personnes appropriées pour un certain type d’activité. C’est un concept largement utilisé tant dans l’armée que sur le lieu de travail, et dans tous les domaines où il est nécessaire de pourvoir un ou plusieurs postes vacants.

Le recrutement est la première étape pour attirer des personnes intéressées par un emploi. Le nombre de candidats présents peut être supérieur au nombre de postes vacants, par conséquent, il s’agira de faire la sélection la plus appropriée , en fonction des exigences et  des compétences  demandées par l’entité ou l’  entreprise .

Le recrutement de main -d’œuvre est un mécanisme utilisé par le service des ressources humaines (propre ou contractuel) d’une entreprise ou d’une organisation pour attirer des travailleurs potentiels . L’entreprise doit communiquer le processus de recrutement à la  communauté  afin que toute personne répondant aux exigences puisse postuler.

Le processus de recrutement implique que l’organisme ou l’entreprise diffuse toutes les informations nécessaires sur le poste à pourvoir, les compétences nécessaires que les candidats doivent posséder et le nombre de postes vacants à pourvoir.

Voir aussi:  Culture organisationnelle

type de recrutement

  • Interne. Recrutement de main-d’œuvre qui a lieu lorsque l’entreprise, l’entreprise ou l’entité relocalise ses employés en fonction de leurs compétences, par exemple : promotions ou mutations. Ces changements se produisent généralement à partir des réalisations professionnelles de l’employé. C’est un processus de recrutement qui permet d’économiser de l’argent et du temps . De plus, il contribue à améliorer le bon environnement de travail, puisqu’il reconnaît le travail et les efforts de ses employés. De plus, le travailleur a déjà la  connaissance  du milieu de travail, donc l’adaptation demandera beaucoup moins de temps.
  • Externe. Recrutement de main-d’œuvre par lequel il cherche à attirer des personnes extérieures à l’entreprise présentant certaines caractéristiques et compétences nécessaires au poste à pourvoir. Cela permet de donner un nouvel air à l’entreprise. Il présente certains inconvénients, tels que le temps nécessaire au recrutement et à la sélection, et l’impact négatif qu’il peut avoir sur les autres employés en brisant les attentes d’obtenir une promotion ou d’accepter un nouveau poste.
  • Mixte. Recrutement de main-d’œuvre dans lequel sont appelés à la fois de nouveaux candidats externes et des candidats qui font déjà partie de l’entreprise ou de l’organisation.

processus de recrutement

  • Un poste se présente à pourvoir. Cela peut se produire parce qu’un nouveau poste est créé au sein de l’organisation ou parce qu’un certain poste devient vacant (en raison de démissions, de licenciements, de promotions, de mutations).
  • Le service ou le responsable des ressources humaines est informé de ce besoin. Dans de nombreux cas, les entreprises ont une ou plusieurs personnes chargées de recruter de nouveaux employés. Il existe également des entreprises qui sous-traitent le recrutement et la sélection du personnel à une agence ou un cabinet de conseil en ressources humaines qui réalise l’ensemble du processus. Dans cette étape, l’importance du poste à pourvoir au sein de l’organisation est analysée et il est déterminé qui sera responsable d’effectuer le recrutement.
  • Le poste à pourvoir est décrit. Les fonctions qui doivent être remplies par la personne qui accède au poste, les objectifs et les compétences nécessaires pour mener à bien les tâches doivent être précisées.
  • Le profil du candidat est décrit. À partir de la description du type de travail à effectuer, une série de caractéristiques et de compétences que les candidats doivent posséder sont détaillées. Ces caractéristiques peuvent inclure : les études, la langue, la possibilité de changer de résidence.
  • Les moyens de recrutement sont établis. Généralement, une évaluation de recrutement interne est effectuée en premier, cela dépend des politiques et des exigences de l’entreprise. Ensuite, les moyens de recrutement externe sont mis en place ( réseaux sociaux , radio,  presse écrite , bourses de l’emploi).
  • L’information des candidats est reçue. Toute personne intéressée par la proposition d’emploi envoie un curriculum vitae et, parfois, une lettre de motivation que l’entreprise évaluera dans les étapes suivantes du processus de sélection du personnel.

Sources de recrutement

Le recrutement externe peut utiliser plusieurs moyens.

Il existe diverses sources pour faire connaître un processus de recrutement. Celles-ci varient selon le type de recrutement qui est effectué.

En recrutement interne, ce processus est généralement communiqué de manière interpersonnelle ou via des supports de communication internes (newsletters, panneaux d’affichage, courrier).

Le recrutement externe utilise un grand nombre de sources :

  • Réseaux sociaux . Les entreprises ou les organisations communiquent généralement leurs recherches d’emploi via leurs réseaux sociaux. Les candidats soumettent leurs informations en remplissant des formulaires ou par e-mail . Il existe certains réseaux sociaux, comme Linkedin ou Sumry, qui sont orientés vers le monde de l’emploi et de l’entreprise, et qui sont plus efficaces pour trouver des candidats correspondant au profil recherché.
  • Portails de l’emploi. Les entreprises ou les organisations téléchargent leur recherche sur ces portails ( sites spécialisés de recherche d’emploi ) qui sont divisés en catégories et en éléments. Toutes les personnes correspondant au profil recherché peuvent envoyer leur candidature.
  • Annonces. Les entreprises ou les organisations font des annonces dans les médias graphiques et audiovisuels dans lesquelles elles communiquent une recherche d’emploi spécifique.
  • Recommandations. De nombreux emplois sont couverts par des contacts interpersonnels qui se produisent au sein de l’organisation. Cela se produit généralement dans les petites organisations avec moins de postes à pourvoir.
  • Base de données . Les entreprises et les organisations reçoivent souvent des CV de candidats sur leurs sites Web ou par e-mail, même s’il n’y a pas de recherche active. Ces informations sont stockées dans votre base de données. Lors de l’ouverture d’un processus de recrutement, les entreprises peuvent utiliser ces informations.
  • Bourses d’emploi. Les entreprises ou les organisations envoient la recherche d’emploi aux universités ou aux organisations qui ont des sites d’emploi dans lesquels elles publient des recherches. Ceux-ci peuvent fonctionner comme des newsletters ou des blogs auxquels accèdent, par exemple, les diplômés d’une certaine université.
  • Salons de l’emploi. Les entreprises en recherche d’emploi ou cherchant à étoffer leur base de données, se rendent sur des salons de l’emploi auxquels participent également des personnes en recherche d’emploi.
  • Site Web ou blog de l’entreprise. De nombreuses entreprises réalisent leurs processus de recrutement via leur site Web ou leur blog. Cela se produit dans les multinationales ou les grandes organisations qui ont généralement plusieurs recherches ouvertes simultanément.
  • Conseillers. Des consultants ou des agences en ressources humaines sont chargés de mener à bien le processus de recrutement et de sélection du personnel pour de nombreuses entreprises. Ils utilisent diverses sources, telles que leur base de données ou des portails et réseaux sociaux, pour faire connaître le processus de recrutement.

Différence entre le recrutement et la sélection du personnel

Le recrutement et la sélection du personnel sont des termes souvent confondus (car étroitement liés) mais qui définissent deux processus différents.

Les deux font partie de la gestion du personnel qui est généralement effectuée par le domaine ou la personne en charge des ressources humaines d’une entreprise ou d’une organisation. Souvent, les entreprises sous-traitent ces processus à des consultants ou à des agences spécialisées.

D’une part, le recrutement du personnel est le processus par lequel le poste à pourvoir et le profil recherché sont identifiés. De là, ces informations sont communiquées dans différentes sphères sociales, à travers divers médias et sources, pour convoquer et recruter des candidats pour le poste à pourvoir.

La sélection du personnel est postérieure au processus de recrutement . Il se déroule en plusieurs étapes et se charge de sélectionner, parmi tous les postulants au poste, le candidat le plus apte. Ce processus s’effectue par le biais d’ entretiens et de différentes techniques de sélection du personnel .

Sélection du personnel

Après le processus de recrutement, il est nécessaire de suivre un système de sélection :

  • Des entretiens et des évaluations psychologiques et des connaissances sont  réalisés.
  • Une sélection des CV obtenus est effectuée.
  • Les premiers candidats sont sélectionnés .
  • Un rapport final est fait sur les participants afin que la direction puisse décider.
  • Le gagnant est informé , le  contrat  et les accords sont établis.
  • La décision est communiquée aux personnes non sélectionnées .
  • Le processus d’admission commence pour la personne sélectionnée.

recrutement militaire

Le recrutement militaire est souvent alimenté en période de tension ou de guerre.

Le recrutement militaire est le processus par lequel les citoyens sont convoqués pour faire partie des forces armées nationales d’un pays donné.

Cet appel passe généralement par des supports graphiques et audiovisuels, des affiches, des réseaux sociaux et des sites Internet. Les candidats doivent remplir une série de conditions et de caractéristiques physiques et mentales pour accéder au processus de sélection.

Ce recrutement peut être volontaire ou involontaire , cela varie selon les pays ou le contexte historique. Le recrutement militaire est souvent alimenté en période de tension, de guerres civiles ou de guerres entre pays.

Continuer avec : Rotation du personnel