Nous expliquons ce qu’est la réflexion stratégique dans le monde des affaires, sa fonction, ses objectifs et les compétences qu’elle requiert.
Qu’est-ce que la réflexion stratégique ?
Dans le monde des affaires et de l’administration, elle est connue sous le nom de pensée de gestion stratégique , ou simplement pensée stratégique, une forme de planification ou de planification qui poursuit la réalisation des objectifs de l’organisation , par la mise à disposition de ressources et l’utilisation d’idées et d’opportunités pour créer un avantage concurrentiel vis-à-vis de l’environnement.
Cela signifie que la réflexion stratégique est celle qui, individuellement ou en collaboration, poursuit le succès de manière créative, méthodique et hautement compétitive , comme quelqu’un qui conçoit une stratégie pour gagner un match.
Ce type de réflexion part d’un état des lieux des ressources disponibles , afin d’envisager les issues possibles des différentes voies à emprunter. Cela permet de mener des prises de décision efficaces, audacieuses et orientées vers le succès .
Ce n’est clairement pas une façon de penser infaillible, loin de là, mais « un processus mental, à la fois abstrait et rationnel, qui doit être capable de synthétiser des données psychologiques et matérielles », comme le définissait le général français André Beaufre (1902-1975) .
Pour cela il faut :
- Capacité d’analyse : Permet de recueillir les informations permettant d’établir un diagnostic.
- Capacité de synthèse : Permet, sur la base de l’analyse, de produire le diagnostic et de choisir une ligne de conduite parmi toutes les possibles.
En fait, la réflexion stratégique est essentielle dans le monde militaire. Tout comme une armée élabore des plans (stratégies) pour obtenir un avantage au combat sur son adversaire, les organisations peuvent utiliser la réflexion stratégique pour surmonter les obstacles futurs et ainsi assurer les meilleurs résultats possibles face à l’incertitude.
Bien sûr, la notion même de réflexion stratégique est difficile à résumer ou à illustrer, car c’est avant tout une manière d’anticiper l’avenir , entièrement dépendante du contexte.
Cependant, de nombreux penseurs de différents domaines, du penseur politique italien Niccolò Machiavel (1469-1527) aux spécialistes de la gestion moderne comme l’Américaine Jeanne Liedtka (1955-), ont écrit de longs traités sur la manière correcte d’aborder les stratégies et les actions. pour la croissance d’une manière qui se concentre sur la maximisation des opportunités.
En bref, la réflexion stratégique est celle qui propose d’établir des stratégies : anticiper les événements futurs et avoir des réponses possibles pour chaque scénario réalisable, afin de ne pas être obligé d’improviser.
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