Nous vous expliquons quelles sont et quelles sont les ressources d’une entreprise et les caractéristiques de chacune : humaines, financières, matérielles et techniques.
Quelles sont les ressources d’une entreprise ?
Les organisations et les entreprises , ainsi que les individus, disposent d’un ensemble limité de ressources pour mener à bien leurs opérations ou, ce qui revient au même, pour atteindre leurs objectifs à court et à long terme .
La plupart de ces ressources font partie de son patrimoine , c’est-à-dire qu’elles lui appartiennent, ou du moins sont mises à son service . Par conséquent, une bonne gestion de ceux-ci se traduira par des résultats meilleurs ou pires.
Les ressources d’une entreprise sont les différents éléments qui interviennent dans la chaîne productive . Leur présence est indispensable pour garantir l’obtention d’un produit , c’est-à-dire pour garantir la pérennité du circuit économique de l’entreprise.
Certains interviennent directement dans le processus , c’est-à-dire qu’ils servent à transformer la matière première en produits transformés. D’autres servent à garantir l’approvisionnement de ceux-ci ou à permettre éventuellement la modernisation d’autres ressources, maintenant ainsi l’entreprise à jour.
Bien que nous les détaillerons plus loin dans leurs domaines respectifs et spécifiques, les ressources d’une entreprise sont classées, d’emblée, en deux types :
- Ressources tangibles. Ceux qui peuvent être touchés, accumulés, stockés et déplacés, c’est-à-dire concrets et physiques, comme c’est le cas des machines ou de l’argent.
- ressources immatérielles. Ceux auxquels on ne peut pas toucher, puisqu’ils ne sont ni physiques ni concrets, mais qui ne les rendent pas moins précieux, comme l’ information , le talent humain ou le soi-disant savoir-faire (savoir faire les choses de la meilleure façon possible).
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Ressources humaines
La ressource principale et la plus cruciale de toute organisation est ses travailleurs , c’est-à-dire ses employés humains, à travers leurs différents postes, postes et secteurs au sein de l’entreprise. Ce sont eux qui sont chargés d’exécuter, de contrôler et de superviser la production , même dans des environnements hautement automatisés.
Évidemment, ils sont la seule ressource de l’entreprise qui ne lui appartient pas , ni ne fait partie de son patrimoine, mais constitue plutôt sa main- d’œuvre en échange d’un salaire, c’est-à-dire quelque chose comme une location de capacité de travail.
Les ressources humaines peuvent être plus ou moins spécialisées, et peuvent être dédiées au processus de production proprement dit , ou à des tâches administratives et de contrôle , qui en garantissent la pérennité.
Dans le même temps, leurs talents et capacités constituent un actif immatériel de l’entreprise , qui peut être amélioré grâce à divers processus de formation, tels que des études ou l’accumulation d’expérience. En fait, plus un travailleur accumule de connaissances et d’expérience, plus son salaire sera élevé.
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Ressources financières
Les ressources financières s’entendent des ressources en capital , c’est-à-dire le montant d’argent détenu dans les actifs de l’entreprise , y compris tous ses actifs disponibles, ainsi que sa capacité à emprunter ou à obtenir des capitaux par le biais d’un financement externe . Il peut s’agir d’argent, d’ obligations , d’actions, d’outils de crédit, etc.
Les ressources financières sont essentielles pour démarrer le reste des ressources de l’entreprise et constituent le carburant qui maintient le circuit productif en marche. Par conséquent, sa gestion correcte est essentielle pour le bénéfice de l’organisation.
Ressources matérielles
Les ressources matérielles sont l’ensemble des biens corporels faisant partie du patrimoine de l’entreprise , qu’ils soient mobiliers ou immobiliers (c’est-à-dire qu’ils changent ou non de place).
Cela comprend les biens immobiliers, toutes les machines (machines, ordinateurs, etc.), les outils de travail, les véhicules et également le stock total ou l’entrepôt de matières premières et de produits déjà fabriqués.
Ces types de ressources soutiennent matériellement le processus de production . Dans certains cas, ils permettent certaines marges d’efficacité, de rapidité ou de précision, car ce n’est pas la même chose de fabriquer un produit avec des outils que sans eux.
Ressources techniques ou technologiques
Dans ce cas, nous ferons référence aux systèmes , processus et connaissances qui permettent à l’organisation de réaliser le processus de production , ou du moins de le réaliser d’une certaine manière (car savoir quoi faire n’est pas la même chose qu’improviser) .
Les ressources technologiques peuvent être matérielles ou immatérielles, puisqu’elles vont des outils physiques aux systèmes informatiques , les connaissances manipulées par l’entreprise (comme les formules secrètes de produits), et même les outils de télécommunications et d’information qui sont au service de celle-ci. .
La production ne dépend généralement pas directement de ce type de ressource, mais elle a tendance à avoir un impact très important sur celle-ci, car elle offre de plus grandes marges de contrôle et de supervision, d’efficacité, de documentation et de coordination , sinon simplement de plus grandes connaissances spécialisées pour innover et créer de nouveaux produits dont on sait déjà faire.
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