Projet D’Investissement

Nous expliquons ce qu’est un projet d’investissement, sa relation avec la planification, l’investissement et ses étapes. Aussi, quels types existent.

Un projet d’investissement vise à augmenter le rendement du capital.

Qu’est-ce qu’un projet d’investissement ?

Un projet d’investissement est un plan détaillé d’activités visant une action économique future , c’est-à-dire un éventuel investissement quelconque. Il s’agit d’un type courant de document en administration des affaires et en gestion de projet , qui découle du besoin d’un acteur économique public ou privé (par exemple, une entreprise ) d’augmenter le rendement de son capital .

Les investissements que ce type de projet envisage n’ont pas nécessairement d’objectifs et de trajectoires organisées, mais visent plutôt à augmenter les ressources financières disponibles, c’est-à-dire qu’ils s’engagent sur la rentabilité .

En ce sens, la planification est fondamentale dans son élaboration , puisqu’elle permet aux organisations de maximiser ou de préserver leurs ressources, à travers différentes stratégies d’investissement possibles , dont beaucoup impliquent l’immobilisation de capitaux à long terme.

Puisqu’ils impliquent la mobilisation de ressources, les projets d’investissement sont généralement soumis à des processus d’évaluation qui déterminent leur pertinence : leur rentabilité , leur marge de risque et d’autres aspects éventuels, tels que les aspects environnementaux, juridiques et administratifs. L’évaluation des projets peut donc se faire à travers des outils très divers et à partir de points de vue très différents.

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Types de projets d’investissement

Les projets d’investissement peuvent être classés de plusieurs manières, soit par le secteur économique auquel ils se réfèrent ( primaire , secondaire , tertiaire , quaternaire), soit par la zone d’influence qu’ils auraient s’ils étaient réalisés (national, provincial, départemental, etc.). .), ou par le type d’éléments financiers concernés : biens (matériels) ou services (intangibles).

En fin de compte, le classement des projets dépendra des préoccupations de l’organisation ou des aspects que ses évaluateurs jugent les plus importants. Il est possible, par exemple, de les classer en rentables et non rentables, selon ce que l’organisation est prête à investir et le rendement qu’elle souhaite obtenir du projet.

Les étapes d’un projet d’investissement

Normalement, un projet d’investissement passe par les étapes suivantes :

  • Préfaisabilité . Phase de formulation et de détermination du projet, qui comprend la définition d’ objectifs généraux et spécifiques , et la collecte d’ informations suffisantes pour soumettre le projet à une évaluation préalable. C’est l’étape de l’ enquête et de la documentation, si vous voulez.
  • Conception . Une fois que vous avez le plan d’investissement général, vous procédez à l’élaboration d’une conception détaillée pour le réaliser. En d’autres termes, une deuxième étape de planification, mais beaucoup plus détaillée, dans laquelle le plan spécifique pour chacune des activités que le projet d’investissement implique sera élaboré. A la fin de cette étape, il y aura sûrement de nouveaux contrôles et évaluations pour garantir que la conception correspond à ce qui a été préétabli.
  • Exploitation et mise en service . Comme son nom l’indique, c’est l’étape dans laquelle l’équipe en charge du projet le réalise. Cette étape peut être longue ou courte selon les cas et peut impliquer différents mécanismes de retour d’information ou retour d’ informations qui seront utiles à l’étape suivante.
  • Évaluation ou contrôle . Que la durée de vie utile du projet soit terminée ou non, il est normal que ce cycle se clôture par une étape d’évaluation, dans laquelle les informations recueillies au cours de l’opération elle-même permettent de comparer les résultats obtenus avec les résultats initialement proposés, et donc d’être capable de prendre des décisions pertinentes . De manière générale, cette étape cherchera à répondre à deux questions :
    • Les objectifs initialement proposés ont-ils été atteints ?
    • Comment la conception du projet peut-elle être améliorée pour les expériences futures ?

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